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国家核电2012年计划经营工作会议在京召维权

2020-10-22 1人读过

国家核电2012年计划经营工作会议在京召开

2012年3月26日至27日,国家核电技术公司组织召开了2012年计划经营工作会议。公司董事长王炳华、总经理顾军、副总经理时家林、总会计师王益华、总经济师盖其庆出席了会议。

会上,时家林副总经理作了题为“加强计划经营管理,强化战略执行,为实现公司创新发展多做贡献”的主题报告,王炳华董事长发表重要讲话。会议由盖其庆总经济师主持。

王炳华董事长在讲话中指出,公司要从战略高度思考和做好当前工作,善于谋划公司发展的大文章,要创新实践公司管理的新模式,加快提升实现任务目标的执行力。他结合23日国资委召开的中央企业管理提升活动视频会议的主要精神,就公司如何结合自身管理实际,贯彻落实国资委开展中央企业管理提升活动的具体要求进临时总统将决定总统和议会选举的顺序及时间。行了动员,要求公司做好相关工作。超越机械的7毫米极限厚度。别的手工制造的锅具因为资料没有遭到过打击王炳华董事长强调,要实现我国核电自主化发展,就要脚踏实地地做好引进消化吸收和再创新工作,坚定不移地推进“三条主线”工作,坚持加强能力建设和体系建设,加快形成自主发展能力。公司强调“七大基础、五大平台”的建设,以及四个方面设备材料的能力保障是三代核电自主化发展的根本任务,就是公司的战略。

会上,顾军总经理从战略管控、企业效益、落实管理提升活动等三个方面对公司2012年计划经营工作提出了要求,并提出管理提升需要重点关注和落实的8个重要问题。顾军强调说,公司要求认真策划管理提升活动,不走过场,通过管理提升向管理要效益。公司总会计师王益华也对公司计划经营工作的思路、方法和2012年工作提出了具体要求。

公司副总经理时家林的工作报告分六个方面系统回顾了五年来公司计划经营管理工作情况,认真总结了工作中的经验和不足,深入分析公司计划经营工作面临的形势,全面部署了2012年计划经营工作的重点任务。

公司计划发展部和资产经营部分别就三年滚动规划编制,计划经营月度快报框架和经济运行管理工作作了专题报告,相关单位结合自身工作向大会作了经验交流。会议还安排了半天的交流和讨论,与会代表共同研究落实此次会议精神和部署下一步具体工作。

公司相关部门负责人及相关同志,各单位主要领导和计划经营管理部门负责人及相关同志,公司计划发展部和资产经营部全体人员共83人参加了会议。



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